SG Scalable Growth — Motor de Crescimento para sua Empresa Vender Mais
SG SCALABLE GROWTH
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Assessoria de crescimento empresarial

Tenha um motor de crescimento para a sua empresa vender mais

Marketing, vendas e tecnologia funcionando como um único motor de crescimento, não como serviços avulsos ou partes separadas, ajudando a crescer suas vendas.

Conhecer a Engenharia de Escala
ROLE
Stop Car Multimarcas
EAT Temaki
Innova Aero
Aeroglobo Seguros
AN Motors
Dama Cafés
Germano Capital
Fjord Capital
Provide Consultoria Imobiliária
Vissem XP
Ski Sorvetes
Dóris Flach e Co
Vita Salutis
RR Parafusos
Pillar Agro
Café Sultão
Café Dufiltro
Solveig Indústria de Café

O motor de crescimento SG

Entregamos crescimento através de quatro frentes que trabalham juntas

01

Marketing

Posicionamento, anúncios, canais, funis e identidade de marca.

  • Posicionamento e identidade visual
  • Anúncios digitais e canais
  • Funis, site e redes sociais
02

Oferta de Produto

Comunicação, diferenciais e proposta única de valor.

  • Escada de valor
  • Proposta única de valor
  • Pontos de dor e desejo do cliente
03

Vendas

Processo comercial, treinamento, pós venda e indicação.

  • Treinamentos e roteiros comerciais
  • Processos de pós venda
  • Sistema de indicação e recorrência
04

Tecnologia

CRM, automações, sistemas e IA aplicada ao seu negócio.

  • Implementação de CRM
  • Automações e integrações
  • Inteligência artificial aplicada

Lideramos e inovamos o crescimento de vendas para nossos clientes

0Empresas atendidas
0Países atuando internacionalmente
0Estados do Brasil com clientes atendidos
0Anos ajudando a crescer as vendas dos nossos clientes
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Quem já cresceu com a SG

O que dizem os parceiros que crescem com a gente

“

O Vitor e a SG desenvolveram um trabalho sensacional, organizaram totalmente meu marketing, muito profissionalismo, recomendo a todos.

E
EvaSerrana Bebidas
“

Tinha tomado a decisão de contratar uma assessoria, conversei com outras duas, mas não senti o comprometimento e confiança que ao conversar com o Vitor da Scalable eu tive. Estou muito satisfeito com eles, indico para todos.

A
AlexRocha Suplementos
“

A SG é muito atenciosa, com outras empresas nunca senti o que estamos atingindo agora, tanto resultados, atenção, profissionalismo e clareza.

F
FernandoSki Sorvetes

Nossa metodologia

Suas metas, nossa estratégia e uma metodologia feita para você

Através da nossa metodologia chamada Engenharia de Escala, realizamos um processo contínuo que transforma resultados de forma estratégica. Aplicamos métodos científicos e empíricos para otimizar os recursos das empresas em benefício do seu crescimento.

Análise SWOT
→
Arquitetura de Receita
→
Testes de Crescimento
→
Reinício Estratégico
Fase 01

Análise SWOT

Começamos entendendo os pontos fortes (S) e fracos (W) internos da empresa, e também as oportunidades (O) e ameaças (T) externas. Isso dá clareza de onde já temos vantagem competitiva e onde precisa proteger ou melhorar. É como um raio X estratégico para não tomar decisão no escuro.

Fase 02

Arquitetura de Receita

Aqui o foco é estruturar como a sua empresa gera, retém e expande receita. Não é só trazer cliente novo, mas organizar todo o processo, do cliente te conhecer até lhe indicar ou comprar novamente com você. Isso permite previsibilidade de vendas e crescimento sustentável.

Fase 03

Testes de Crescimento

Ao invés de apostar tudo numa única estratégia, criamos testes rápidos e mensuráveis em marketing, ofertas, vendas e produtos. É como um laboratório: alguns testes falham, outros funcionam muito bem, e esses nós escalamos, sempre buscando novas formas de crescimento para sua empresa. Assim o crescimento não depende de achismo, mas de dados.

Fase 04

Reinício Estratégico

Toda empresa chega em um ponto onde a estratégia que trouxe até aqui não é a que vai levar ao próximo nível. O reinício estratégico é uma revisão completa: reposicionamento, canais, processos e até a forma de se comunicar com o mercado. É estar sempre revisitando para sua empresa estar na sua melhor versão.

Perguntas frequentes

Ainda com dúvidas?

Sim. Já assessoramos empresas em mais de 10 estados brasileiros e também em outros 2 países, sempre com atendimento remoto e acompanhamento próximo da operação comercial do cliente.
Cada setor e modelo de trabalho tem um ritmo próprio. O programa Implementação SG, por exemplo, já estrutura as bases de crescimento em um ciclo intensivo de 8 semanas. Nos outros modelos, os primeiros movimentos de marketing, vendas e tecnologia costumam aparecer já nos primeiros meses de assessoria.
As condições variam conforme o modelo de trabalho escolhido, Implementação, Assessoria ou Growth Partner. Fale com a nossa equipe para entender qual formato faz mais sentido para o momento da sua empresa.
É um processo contínuo em quatro fases, Análise SWOT, Arquitetura de Receita, Testes de Crescimento e Reinício Estratégico, aplicado sobre os quatro pilares de marketing, oferta de produto, vendas e tecnologia. Você pode ver o detalhe de cada fase mais acima nesta página.
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Conte um pouco sobre o seu negócio e um especialista da SG entra em contato para entender o seu momento e sugerir o melhor caminho de crescimento.

  • contato@scalablegrowth.com.br
  • Atendimento em todo o Brasil
  • Clientes em 3 países

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